圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承網站資訊：中國正在經歷一場劇烈的環保風暴。2017年，在全國，因環保不達標已經或正在被關停整頓的企業，不是幾百家、上千家，而是以萬為單位計，甚至帶來了某些行業生態的重大變化。

一方面，環保企業卻迎來了前所未有的春天。

另一方面，環保督察力度之大，執法之嚴，速度之快，使得不少中小企業陷入停工、停產的困境，更普遍的影響是原材料漲價，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產業鏈上下游，令本來就“利潤薄如刀片”的制造業雪上加霜。

在于茂松的印象里，鋼鐵企業從2014年開始大面積虧損，2015年鋼鐵更淪為“白菜價”，每斤約7毛錢。當時全國只有一兩家鋼廠不虧損，其他全部淪陷。

但是，從2016年開始，在供給側改革的政策下出臺了一系列措施之后，“2017年鋼廠反而都賺錢了。2015年每噸虧損將近100元，2017年每噸反賺1000元”。因需求增長、政策利好、環保限產等綜合因素，使一家鋼鐵企業居然三天賺了一個億。

圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承認為盡管鋼廠賺得盆滿缽溢，但實則是下游企業為之買單。據于茂松介紹，整個鋼鐵產業鏈的利潤幾乎集中在上游。而下游80%-90％的企業是虧損的。到2017年下半年，中國的鋼鐵出口量呈現斷崖式下滑。從2016年開始，全世界較貴的鋼鐵在中國。但是，2015年、2016年、2017年鋼鐵的出口量依次為：1.1億噸、8000萬噸、6000萬噸。

在造紙行業，一位不愿意透露姓名的從業者透露：“為什么貴呢？環保突然嚴了，工廠開工不足，甚至很多工廠停產，國家專項行動查獲進口廢紙，進口的部分減少了，供需平衡就被打亂了嘛。”

但是比漲價更要命的，是供應商的斷貨。

2017年9月，一封因供應商斷貨而向政府發布的《緊急求助函》在網上傳播。全球知名零部件供應商舍弗勒投資（中國）有限公司，旗下的滾針供應商某公司因環保原因被關停。

而由此引發的直接影響是：零部件缺貨。

其次，造成了一定程度的社會資源的浪費。

因為環保停產整頓等原因，不少制造型企業，其生產設備大多是連續性設備，停一次再開一次，直接損失甚至可高達幾十萬元。

有時候，環保政策變化異常之快，也產生了企業剛剛按照新政策執行下去，匹配好設備，但標準又上調了的不適應癥。盡管標準的出臺會帶動一系列設備廠家的繁榮，但政策變動太頻繁，也給企業帶來巨大損失。

一個真實的案例是：一個天津的磚窯老板，為了進行環保升級，幾乎把身家性命都投了進去。投資改了天然氣，相關手續也都辦齊全了，但剛把天然氣裝好，準備投產的時候，卻被告知該行業在本市被取締了。老板直接精神崩潰了。

無論如何，環保是大勢所趨，而此輪新政，絕非一陣風，環保已從一道是非題升級為全社會的共識。

不過，企業對環保政策的理解，把環保放在何等位置，是被動接受還是主動參與，環保僅僅是等于達標排放，還是把環保作為企業未來發展的契機？這些問題仍然在考量著企業家對于企業作為社會細胞的角色認知……是犧牲環境來創造財富，還是解決社會問題而創造價值？

環保，實際折射出來的是企業自身價值的認知態度，它更集中體現了一個企業的綜合競爭實力。環保，將同其他影響企業發展的重要因素一樣，將無時無刻不考驗著管理者對短期和長期，微觀與宏觀，內部與外部三對矛盾的平衡和把握。

2018年1月1日，環保稅征收正式實施。有人說，2016是環保政策元年，2017年是環保政策爆發年，2018年將是環保政策落實年。這可是動真格的。