重汽汽車軸承廠家-賽襄軸承分享：中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2016年全國汽車銷售超過2800萬輛。而公安部交管局的顯示，截至2017年第一季度，全國機(jī)動(dòng)車保有量首次突破3億輛，其中汽車達(dá)2億輛。交通部門預(yù)計(jì)，未來中國汽車后市場年均增速將超過30%，2018年后市場規(guī)模有望破萬億元。

我國巨大的汽車保有量使得相對的汽車后市場立刻成為了“一塊香餑餑”，在發(fā)達(dá)國家市場，汽車制造與銷售的利潤約占整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%，其他60%的利潤是在服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。由于目前我國的汽車銷售利潤占比依然很高，按照業(yè)界每1元購車消費(fèi)會(huì)帶動(dòng)0.65元汽車售后服務(wù)的慣例來看，我國汽車后市場潛力巨大。

重汽汽車軸承廠家-賽襄軸承了解到，我國目前有大大小小近40多萬家汽修門店，這其中還不包括傳統(tǒng)的4S經(jīng)營模式下的廠家經(jīng)銷商維修車間。其實(shí)早在2014年，交通部、國家發(fā)改委等十部委已經(jīng)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》，破除維修配件渠道壟斷，鼓勵(lì)原廠配件生產(chǎn)企業(yè)向汽車售后市場提供原廠配件和具有自有品牌、商標(biāo)或標(biāo)識(shí)的獨(dú)立售后配件，經(jīng)過這幾年的政策落地，汽車后市場已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范化。

而近幾年，隨著政策的不斷放開，以及資本的涌入，獨(dú)立于4S店模式之外的維修保養(yǎng)企業(yè)也迎來了新機(jī)遇，無論是傳統(tǒng)汽車零部件廠商，還是一大批新加盟的互聯(lián)網(wǎng)屬性企業(yè)，都在加速布局汽車后市場，不但要比拼價(jià)格，更要比拼線下服務(wù)，競爭凸顯白熱化。不過激烈競爭的背后，整個(gè)汽車后市場雖然擺脫了小而散的特點(diǎn)，但整體看來，服務(wù)項(xiàng)目的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，量多但質(zhì)不優(yōu)，汽車的保養(yǎng)、美容仍然是重頭戲，但是大多企業(yè)在服務(wù)上還“稍欠火候”。

在汽車后市場摸爬滾打的這些企業(yè)，需要重新找到生存的條件。我們可以看到，以各路資本打造的汽車后市場企業(yè)、電商平臺(tái)，也從之前過度重視線上傳播、打廣告，轉(zhuǎn)為線上線下并重，并開始在線下注重高質(zhì)量的服務(wù)，將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢有效融合；另一方面，傳統(tǒng)品牌4S店也在調(diào)整維修保養(yǎng)的費(fèi)用，降低人工成本，并嚴(yán)格把控售后零部件的進(jìn)貨渠道和價(jià)格，爭取將原來流失的客戶重新抓回來，應(yīng)對新的市場挑戰(zhàn)。總而言之，在汽車后市場產(chǎn)業(yè)想要獲得長久的良性循環(huán)發(fā)展，企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新是當(dāng)下最關(guān)鍵的。

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