外球面軸承廠家-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：如今，軸承市場(chǎng)被SKF、FAG、NSK、TIMKEN、NTN、KOYO、Minebea、Nachi，這八大跨國(guó)公司所壟斷，其他品牌很難被大眾熟知，我國(guó)軸承企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的占有率則更為有限。

回望國(guó)內(nèi)軸承市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)品牌眾多，但高端軸承主要依賴于進(jìn)口。80%的市場(chǎng)份額主要被“SKF、FAG、NTN、NSK、TIMKEN”這五大知名外國(guó)品牌所占領(lǐng)，國(guó)產(chǎn)品牌只有“瓦軸、洛軸、哈軸”等部分品牌能夠與之比拼。

那么到底是什么造成了當(dāng)今的局面呢？質(zhì)量上乘的中小品牌，就再難打開(kāi)市場(chǎng)局面了嗎？

答案一定是否定的。之所以這些中小品牌不夠知名，大多與傳統(tǒng)交易習(xí)慣有關(guān)。工業(yè)品貿(mào)易不同于民用品，它需要一個(gè)非常長(zhǎng)的決策期，一旦確認(rèn)合作后，便會(huì)形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)長(zhǎng)期供應(yīng)，其他品牌很難介入。這就給中小品牌切入市場(chǎng)增加了難度。

同時(shí)中小品牌受限于資金、人力成本，市場(chǎng)渠道往往很難打開(kāi)。而企業(yè)信譽(yù)度和知名度的建立、企業(yè)口碑的傳遞，都需要在交易過(guò)程當(dāng)中，慢慢積累，需要大段的積累時(shí)間。這，也給中小品牌切入市場(chǎng)造成了一定困難。

此外，品牌自主創(chuàng)新力不強(qiáng)、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)方式不再適應(yīng)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈資源整合力弱，也是造成這些國(guó)內(nèi)外中小品牌很難切入市場(chǎng)的原因。

外球面軸承廠家-賽襄軸承集質(zhì)量與價(jià)格性價(jià)比于一身，多年來(lái)的努力獲得了許多新老客戶的青睞。其中P0的軸承中可以說(shuō)90%的產(chǎn)品都達(dá)到了P6的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品可謂是“五星質(zhì)量、三星價(jià)格”。

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