在習近平總書記主持召開中央財經(jīng)領導小組第十二次會議上，對外首提供給側結構性改革。對軸承行業(yè)來講政府提出來的這樣改革措施，將會有何影響。去產(chǎn)能，意味著：低質-高能耗-低效運營-缺少核心技術的企業(yè)要被并購重組或者淘汰，有技術含量，有真正高性價比，有品牌的企業(yè)將會獲得發(fā)展空間。

回過頭來看，去產(chǎn)能對軸承行業(yè)將會有什么影響?

目前國內(nèi)大約有一萬多家軸承生產(chǎn)企業(yè)，十萬家軸承經(jīng)銷企業(yè)。然而大部分軸承經(jīng)銷企業(yè)還是沒有擺脫層層代理的經(jīng)營模式，依舊是傳統(tǒng)的夫妻店，又店面又倉庫，又廚房又住人的雜貨方式，無系統(tǒng)、無規(guī)范，粗放經(jīng)營。這種經(jīng)營方式，在此次供給側改革中一定會被逐漸淘汰，取而代之的將會是一種標準化、低成本、高效的先進經(jīng)營模式;對于依靠模仿、沒有核心技術的生產(chǎn)企業(yè)也將是一條逾越不過的鴻溝。生產(chǎn)企業(yè)專注研發(fā)生產(chǎn)，品牌塑造專注品牌塑造，銷售企業(yè)專注銷售服務，工業(yè)精細化分工，整個行業(yè)綜合水平才能提升，走向成熟。

政府雖然提出了供給側改革的戰(zhàn)略方針，卻不能以行政手段去干預市場，所以最終行業(yè)的變革將會由優(yōu)勝劣汰的市場機制推動。國際通行的成熟的經(jīng)營模式以及其他成熟行業(yè)的經(jīng)營模式不難看出，連鎖經(jīng)營是最成熟、最成功的商業(yè)模式。連鎖化經(jīng)營具備規(guī)模效益，可以降低企業(yè)的采購成本;第二產(chǎn)品經(jīng)營多元化，可以給消費者提供更多解決方案;第三連鎖經(jīng)營有能力配備服務團隊、專家團隊來為企業(yè)全程服務;第四通數(shù)據(jù)的挖掘決策市場的生產(chǎn)，使資源得到最優(yōu)化配置;第五連鎖店都擁有強大的總部，保障產(chǎn)品的同時更能保障消費者的利益。

首先我們探討一下，去什么樣企業(yè)的產(chǎn)能?

當下產(chǎn)能嚴重過剩的的行業(yè)：鋼鐵、煤炭、水泥、有色金屬等等，實際上，中國沒有幾個不過剩的工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)，汽車軸承也不例外。

國內(nèi)很多軸承廠家，技術含量低、設備簡陋、生產(chǎn)管理水平落后、產(chǎn)品更多的是簡單模仿、低端重復，更有不少是粗制濫造。這樣的企業(yè)因前幾年經(jīng)濟高速增長，市場需求量大，也獲得了發(fā)展機會，尤其部分產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，利用購買者對產(chǎn)品不了解，蒙蔽了很多客戶。這部分企業(yè)號稱薄利多銷，利用低價手段，一時也獲得了可觀的銷量。以至于一段時間來，只要低價就有市場，成為許多業(yè)內(nèi)人士的共識，而把產(chǎn)品的性能和價值導向淡化了。所以出現(xiàn)了許多國人國內(nèi)幾百元的電飯煲不買，要跑到日本花幾千上萬買個電飯煲等怪像。中國企業(yè)這樣的發(fā)展策略，永遠無法邁向，使國人的收入無法進一步提高，使中國無法突破中等收入陷阱。長此以往，害人害己。隨著近幾年經(jīng)濟發(fā)展下行，市場需求下降，其中弊端逐漸暴漏無疑。

低價惡性競爭、侵權仿冒，這種環(huán)境下不可能誕生偉大的企業(yè)，在供給側改革的大背景下，軸承行業(yè)一定會調控整治，連鎖經(jīng)營是順應市場發(fā)展，符合國家發(fā)展規(guī)劃，勢必會成為軸承行業(yè)發(fā)展的必由之路!

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